Os trabalhos de consultoria realizadas pela RTBarreiros, tem como foco:

- Produção - através do uso dos conhecimentos de "Lean Thinking", tem por finalidade aumentar os níveis de produtividade do steor produtivo.

- Gestão de vendas - Estabelecer rotinas de admisnitração equipe de vendas, determinação de metas, estipular novos mercados de atuação.

- Gestão estratégica - planejamento estratégico, estudo de mercado.

- Gestão financeira - estabelecer sistemas financeiros, estabelecer contas a pagar, contas a receber, administração de fluxo de caixa, estabelecer base orçamentária.

- Gestão de custos - analisar custos envolvidos nos sistemas de produção, estipular preços de venda, bem como estratégias de adequação dos custos conforme tamanho da empresa.

- Desenvolver fornecedores - "Supply Chain" - desenvolver fornecedores para aprimorar sistemas produtivos, bem como estipular novos produtos as empresas.

- Desenvolvimento de produtos - através de QFD (quality functio deploypment), desenvolver um ambiente de projeto para adequar produtos que venham ter grande aceitação pelos clientes.